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龍津洲街道著力打造“五型”干部隊伍

發布時間:2018-12-24 瀏覽次數:

龍津洲街道自正式揭牌成立伊始,高度重視“五型”政府建設,以干部隊伍建設為切入點,著力打造“五型”干部隊伍,為街道各項工作起好步、開好局凝聚了強勁力量。

1.圍繞落實執行,建設忠誠擔當型干部隊伍注重以政治建設為統領,以制度建設為著力點,切實提升廣大干部落實力和執行力。一是充分利用工作部署會、“三會一課”、黨員學習議事日等平臺,不斷強化提升黨員干部“四個意識”,讓廣大黨員干部在貫徹落實上級黨委、政府決策部署上做到不折不扣。二是制定出臺龍津洲街道機關干部管理等系列制度,以制度的剛性切實提升干部的執行力。三是落實領導責任,對班子成員進行科學分工,并在具體工作中實行領導包片負責制。

.圍繞創先爭優,建設創新型干部隊伍。一是拓寬干部能力提升渠道。組織全體社區干部學習考察先進地區服務經驗,切實提升新形勢下做好社區工作的能力水平。充分參考干部所學所長,對干部進行了重新分工,充分提升人崗適配度;對敢創敢試、能力出眾的干部,個性化推行多崗位鍛煉,充分激發其創造性和干事激情。二是出臺工作創新獎勵機制。制定出臺機關干部目標責任差異化考核辦法,并擬對部分重大中心工作實行單項獎勵機制,充分調動廣大干部的主觀能動性和創造性。

.圍繞求真務實,建設服務型干部隊伍。堅持秉承“以人民為中心”的服務理念,變農村管理為社區服務。一是將聯系服務群眾關口前移一線。完善干部直接聯系群眾制度,將寫有干部姓名、聯系電話的“民情聯系卡”分發到所聯系村企群眾。在社區全覆蓋設立便民代辦點,將便民服務“關口”前移至居民家門口,打通服務群眾最后一公里。二是實行“五個一”工作法。在項目服務等工作中實行 “一個項目、一套人馬、一份責任書,一套方案、一抓到底”的“五個一”工作法,為全市重大項目征地690余畝。三是強化工作監督。完善工作運行機制,實行首問負責制、責任追究制、限時辦結制等系列日常管理規章制度,并推行政務公開和服務承諾,以規范部門干部的日常服務行為。“項目化、時間表、責任人”的工作推進機制和“一日事一日畢”的良好工作習慣正逐步養成。

.圍繞廉潔自律,建設過硬型干部隊伍。結合全市開展的整治干部作風突出問題活動和脫貧攻堅作風建設年活動,強化干部思想政治教育,落實廉政責任,加強內部監督。一是加強教育。定期組織廣大干部深入學習黨風廉政建設的各項規定,不定期組織開展典型教育、反面警示等,筑牢拒腐防變的思想基礎。二是健全制度。落實廉政責任制,進一步規范崗位、部門的職責,制訂完善詳細可行的崗位潛在風險防范制度體系。領導班子帶頭開展廉政風險排查,帶頭制定和落實防控措施。與此同時,全覆蓋聘任4社區紀檢監察監督信息員,加強社會監督。

 


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